Что такое квалификация лида, видов сырья и т.д. для их реального использования, а не для формирования и продвижения той или иной продукции.
Внедрение системы планирования, контроля и оплаты труда позволяет наладить эффективное управление персоналом, включая создание структуры управления, нормативно-методической базы, системы стимулирования персонала и др.
Создание полноценной системы управления проектами позволяет значительно сократить сроки производства работ, разгрузить организационную систему, повысить ответственность участников проекта, повысить производительность и эффективность выполнения работ.
О необходимости создания такой системы управления проектирования, строительства, реконструкции много говорят на самом высоком уровне. Важно решить вопрос о том, какая структура разрабатывается. Возможно, это будет территориально-производственная структура, объединяющая подразделения, которые выполняют основные этапы проектирования, строительство и реконструкцию. Возможно создание простой или сложной структуры управления проектами с промежуточными функциональными звеньями. Возможно управление через головную организацию. Возможно и альтернативное решение, объединяющее подразделения, выполняющие отдельные этапы строительства, с целью обеспечения комплексного выполнения работ, которое в дальнейшем перейдёт на уровень головного управления. Возможно открытие проектного института для координации проектной деятельности. Но, как и во многих других аспектах управления, чем "живее" система, тем более она эффективна.
Таким образом, основными задачами организации являются:
определение целей организации в рамках стратегического планирования;
определение размеров влияния организации;
оценка стратегического влияния для достижения целевых стратегических результатов;
разработка стратегии компании;
стратегическое развитие компании;.