Техника постановки целей smart t обозначает следующие свойства:
Этапность. Термином прослеживается переход от первого действия к последующему (рис. 1).
Первичный и вторичный подход. Существует разделение на первичный и повторный подход к постановке целей.
Систематичность. Наличие системы в постановке целей дает возможность четко структурировать процесс достижения цели.
Процедуры постановки целей. Систематизация действий для достижения цели позволяет собрать результаты и распределить их по направлениям, с помощью которых достичь цели будет проще.
Объяснение. В процессе объяснения цели пользователь получает возможность сделать анализ ситуации и проверить, насколько он соответствует целям, и при необходимости внести необходимые изменения.
В соответствии с перечисленными особенностями выделяют следующие разновидности SMART-задач:
Управление задачами. Задача формулируется в виде последовательности действий.
Оценочные и целевые. Задачи ставятся в зависимости от результатов, которых необходимо достичь.
По содержанию этапов постановки целей можно разделить их на 3 вида:
По стадии разработки могут быть выделены такие виды постановки целей:
Первичная постановка цели предполагает определение цели и ее описание. Цель может быть выделена и в виде контрольного документа.
Основные этапы постановки целей :
Разметка. Назначаются критерии для определения целей, которые будут выполняться при достижении целей. Указываются необходимые сроки выполнения.
Определение цикла. Цикл включает в себя несколько последовательных шагов, которые необходимы для достижения результата.
Наблюдение. Проводится анализ на основе сделанных выводов.
Конечная постановка цели подразумевает получение конечного результата..