Smart критерии в менеджменте и маркетинге для тех, кто только начинает свой путь"
Какие цели Вы ставите перед собой на тренинге?
Найти для себя возможность развития
Посмотреть на себя со стороны (как это выглядит)
Записать для себя и своих сотрудников алгоритм действий, чтобы в дальнейшем использовать их в своей работе
Выявить для себя преимущества и слабые стороны методов, используемых в работе, и проработать их.
Практика. Практические упражнения. Тренинг "Разрыв шаблонов: управление изменениями" Тренинг развивает методологию оценки проектов, процессов и различных видов деятельности.
Цели: Определить пути повышения уровня эффективности отдела (крупного предприятия, малого бизнеса) для повышения бизнес-результатов.
Исходя из видения основных стратегических целей компании создать стратегический план.
Определить основные инструменты управления изменениями.
Тренинг состоит из 8 практических заданий, которые в дальнейшем позволят:
Оценить текущее состояние компании с точки зрения инструментария управления изменениями;
Составить "линейку процессов" компании, ответственных за выполнение задач.
Приступить к внедрению и корректировке системы управления изменениями в компании.
Узнаете, какие инструменты необходимо применять для реализации выбранных задач. Научитесь грамотно планировать свои действия, осознавая, что то или иное действие необходимо предпринимать лишь в том случае, если это заложено в условиях рабочей задачи, а не автоматически.
На тренинге Вы научитесь:
Проверить и проанализировать все документы, входящие в состав "единицы процесса" (процессы соответствуют критериям PMI и отвечают стратегическому видению).
Отработать навыки управления изменениями на действующих и на вновь создаваемых рабочих инструментах.
Получить эффективные инструменты для управления изменениями и запуска новых процессов.
Узнать и закрепить алгоритм повышения эффективности работы своих сотрудников.
Записаться на курс "Разорвать шаблоны: управление переменами"
Детали
Программа тренинга разбита на 4 учебных дня: 8 занятий по 3 часа. В течение каждого занятия мы будем разбирать кейсы, которые помогут Вам в работе над реальными проектами, где потребуется применить полученные знания на практике.
Программа согласована с PMI, готова для тиражирования и распространения.
Вы можете выбрать для себя один из трех вариантов обучения:
Без отрыва от основной работы. Обучение на рабочем месте.
В свободном графике. Обучение в группе.
Частичное погружение. Обучение дома в удобное для Вас время.
Возможна оплата в рассрочку без процентов.
Отрасль
О компании
О тренинге
У Вас уже есть опы.