Конкурентный анализ" больше используется как метод обоснования предложений. Он позволил заполнить пробелы в таблице 1, но не дает обоснования того, что явные достоинства не должны сочетаться с недостатками (Табл. 2).
Таблица 2 Обоснование наиболее значимых положительных и отрицательных сторон проекта
без стратегии
с выбранной стратегией
без схемы управления
с обеими схемой управления
Недостатки
Способность быстро найти новые рынки сбыта.
Экономическая выгода.
Нереализованность (неполнота) бизнес-проекта.
Высокий риск.
Недостаточная эффективность проекта.
Антикризисная стратегия.
Права интеллектуальной собственности.
Низкая степень готовности работы.
Кризисная деятельность.
Нереальность многих бизнес-проектов.
Субсидирование.
Модель возврата ссуды.
Уровень жизни населения.
Доступ к современным технологиям.
Отсутствие культурных традиций.
Использование современных технологий.
Дальнейшее развитие российского бизнеса.
Состояние экономики (положительное или отрицательное).
Безопасность проекта. Гибель или утрата людей, нанесение материального и морального ущерба.
Возможные угрозы (особо опасные и сложные).
Достижение цели проекта, его развития (позитивно).
Поступление в страну иностранных инвестиций.
Слабость в управлении.
Конкурентоспособность продукции.
Цена на продукцию.
Высокие требования к качеству товаров.
Комплексность в работе, интернациональность.
Тотальный контроль и ограничение свободы.
Усиление гегемонии США.
Развитие (повышение) уровня квалификации сотрудников.
Чистая прибыль компании.
Широкое использование компьютеров (внедрение компьютеров).
Снижение себестоимости продукции. Снижение затрат труда.
Расширение и модернизация производства.
Перевод на русский язык крупной иностранной технической документации.
Создание страховых и инвестиционных компаний.
Ликвидация проблем в России (отсутствие законов, нечеткость нормативно-правовых документов).
Рост промышленного производства. Усиленное развитие научно-технических направлений.
Реконструкция и строительство дорог.
Строительное производство.
Инвестиционный климат (существенная экономия на его регулировании).
Улучшение качества жизни населения (оздоровление экономической среды).
Появление новых направлений в бизнесе, использование новых технологий. Снижения себестоимости, увеличение прибыли, быстрый оборот капитала.
Стоимость основных фондов (общей и оборотной).
Минимальное количество сотрудников (дополнительные рабочие места).
Принятие крупных на первый взгляд риско.